再见周公

是不是想用最短的时间建立一个属于自己的类似DMOZ的分类目录，好吧，下面这些现成的程序都可以去试一试，记住都是php+mysql的，asp国外很少使用。

1，free php odp script http://www.site-directory.org/odp_script.php（dmoz克隆）

2，phpodp http://www.bie.no/products/phpodp/

3，farodp http://www.farfarfar.com/scripts/odp

5，phpopen http://sourceforge.net/projects/phpopen/phpopen/

6，easyodp http://php-tools.org/easyodp/ (more…)

最近关注国内机票代理的情况，顺便转一个帖子以做参考。
注：由于工作所限制，提供数字不可能太详细，所有统计数据并不权威，仅做参考。所有文字仅表明个人观点，欢迎大家指正，写这篇文章也只是个人兴趣而已，还请大家手下留情，不想惹麻烦。

一、国内客票代理情况

2003年到2006年国内客票代理从3400发展到4000家左右（其中有退出的，不做统计，呵呵，谁有数据，谢谢补充），销售收入各年增长约为12%、33%、8%、23%（预计），02年为15%。代理人的销售收入从一个侧面反映出中国民航业的发展情况，因为航空客票大部份是由代理人销售的，这个比例很高。另外从这几年的发展来看，虽然没有确切的数据证明，但可以确定代理人销售量增幅高于航空业周转量的增幅（虽然差别不大），就是说代理人的销售比例这近几年都在变高。另外说一句，民航业周转量的变化在短期内与国家GDP无关，但从中长期看，民航增长约是GDP的1.5倍。有兴趣可以算算玩。

二、国内代理发展特点

1、票价基本持平

现在各大航空公司都在打价格战，可出代理人数据统计来看（不讨论通货膨胀），从02-06年之间平均票价并无太大变化，高点到低点之间相差也就40多块。不得不承认，站在消费者角度来看，这点差别实在太小，当然，占在公司角度来看，这简直就是天壤职别，因为如今的航空公司属于微微利行业，具体利润率不便提供（我也不知道确切），但肯定不是外界宣传的那样利润丰厚，只看几个航空公司的处境就知道了。具体说说票价变动吧， (more…)

下面是比较好用的国外免费空间资源，不想备案的朋友去试一试吧。

xetaspace.net
提供200M免费国外空间，支持PHP，CGI权限，免费MYSQL数据库支持，每月10G流量限制，支持FTP上传管理。可绑域名，速度不错的一款国外免费空间。
90megs.com
提供免费90M空间,9G大流量,支持FTP上传,速度还不错.网站里还可以申请免费论坛空间.
newfreehost.com
国外100M免费普通空间,支持FTP上传,可绑顶级域名domain,不限流量.
hostina.com
超稳定免费空间,提供25M和100M两款免费虚拟主机,支持PHP,送mysql数据库,可绑自己的域名.或者用它的二级域名,速度快,无任何广告.就是流量小了点.500-1000M.申请100M的空间需要在论坛发贴25个.
100webspace.com
提供100M免费PHP空间,支持PHP, Perl/CGI-BIN,3G流量限制,送一个5M大小的MySQL数据库,最多可绑定五个域名,有小Banner广告.可做成人站.一款不错的国外空间.
ipowerhosts
国外免费25M无广告空间,并有免费留言本等服务.支持FTP上传.2000M流量,送免费邮局. (more…)

今天才发现IIS无法启动了，重新装IIS也不行。World Wide Web Publishing服务也无法启动，什么原因呢？
最好怀疑是补丁造成的,因为最近我打过补丁,然后就出问题了。
还原后第一件事是查看IIS没问题,确定没问题后就又打补丁,然后IIS又出问题,我查过了是这个WindowsXP-KB939373-x86-CHS.exe补丁.好像是阻止iis远程代码执行什么的补丁。就是最近刚刚出现的，大面积出现这个问题都是在7月10号以后。
解决：到控制面板－添加/删除程序，点击最上边的“显示更新”，找到“windows xp 软件更新”，卸载掉7月10号以后的几个补丁，World Wide Web Publishing服务便能启动了。
（前提：c盘windows目录下以$开头$结尾的文件夹没有删除掉）

这是一个便民帖，如果你有朋友在香港并且经常有送花的需要，可以试试下面的花店。

据一项最新调查显示，如今外企80％的“跳槽”者是主动辞职、另谋高就的，只有20％的人属于被原单位辞退。而这20％也决不都是外企“炒”的。正规的外国公司，“炒鱿鱼”是有“讲究”的。

IBM：不合格≠炒鱿鱼
据说，IBM中国有限公司每年都要进行一次绩效考核，考核结果分为一、二、三、四等，四等为不合格。对不合格的员工，IBM将做具体分析，并给予改正和提高的机会。IBM中国有限公司不能容忍员工犯两种错误：一是违法；二是违背职业道德。如果有人敢“越雷池一步”，那就只好请他“走人”了。

西门子：允许员工犯错误
西门子有这样一个口号：员工是企业内的企业家。
这句话不是空洞的。在西门子，员工有充分施展才华的机会，工作一段时间后，如果表现出色，都会被提升。优秀员工可以根据自己的能力和志向，设定自己的发展轨迹，一级一级地向前发展；对那些一时不能胜任工作的员工，西门子也不会将他们打入“另册”，而是在尽可能的情况下，换一个岗位，让他们试一试。许多时候，不称职的员工通过调整，找到了自己的位置，干得与别人一样出色。

朗讯：“放水养鱼”胜过“炒鱿鱼”
为了缩短员工能力和公司需求之间的差距，外资企业通常采取“放水养鱼”的方法，使员工迅速成长起来。
朗讯科技(中国)有限公司推行了这样的员工职业生涯规划：当一名新员工进入公司后，部门经理必定与他进行一次深入的长谈：来到本公司后，你对个人发展有何打算，一年之内要达到什么目标，3年之内要达到什么目标，为了实现目标，除个人努力外，需要公司提供什么样的帮助。在朗讯，这已成为一项滚动发展的制度，每到年末，部门经理都要和员工一起对照上一年的规划进行检查，制定下一年的规划。人力资源总监李剑波说，职业生涯规划不仅为员工架起了成长的阶梯，而且使公司的发展获得永不衰竭的能量。

我们知道外企不吃“大锅饭”，解雇员工的情况不可避免，但“炒鱿鱼”也并不是外企的家常菜。

有一句话说得好「我们没有办法阻止事情发生，但我们可以决定这件事带给我们的意义。」妳可以选择是「问题」，亦可选择是「机会」，结果总是如妳所愿，西藏精神领袖达赖喇嘛曾说：「敌人是妳最好的老师。」
　　这就是选择「机会」，想想看在这件事中带给妳的是什么教训及警惕，下次避免重蹈覆辙，这就是将「问题」转化为「机会」，因此妳的定义就是妳的结果。 我是谁？
抓住我吧，训练我吧
对我严格管教吧
我将整个世界呈现在你的脚下。
千万别放纵我，那样，
我会将�
毁灭。
我是谁，
我是你的习惯！

一、投机象山岳一样古老

这句话我是从《股票作手回忆录》上看到的，每次读到这句我内心都为之一震，虽然短短的一句话却道尽投机市场的百态，我仿佛看到在漫长投机长河中挣扎的人们，也包括作者投机失败后的饮弹自尽，投机游戏的本质不会变，人的本性也不会变，贪婪、恐惧、绝望、狂喜，而结局常常在开始的时候就已经注定。

（如果遵循以中线波段操作为投机者的定义，并采用顺势而为的交易方法，那结果就不会是那样的结局。那些整天试图以凭借自己小聪明战胜市场的想法，早晚会被市场无情的吃掉。只有真正懂得与市场共存共振的投资者，最终才会成为市场长期的赢家。）

二、人弃我取，人取我予

这句话好象来自来自中国《史记·货殖列传》，《货殖列传》蕴含着丰富的中国古代私人理财思想，“人弃我取，人取我予。”被司马迁列为出奇制胜的重要策略，在证券市场里，我认为应该把“人弃我取，人取我予。”作为自己一种最基本思维方式来运用，多用这种方式去思考问题，保持对各种预言的警惕，并努力在别人贪婪的时候谨慎一些，而在别人恐惧的时候大胆一些。

（这就是典型的对相反理论的理解，但需要注意的是，相反理论并不是任何时候都适用。）

三、买入靠信心，持有靠耐心，卖出靠决心

这句话是我早期看的一本大众投资手册上看到的，那本书收集了不少格言，而经过时间的洗礼，我现在牢记的就是这句，三句话把投资中具体的投资行为的原则讲的简明、彻底、透彻，回顾自己的投资经历，几乎所有的错误也囊括在这三句话里。 (more…)